Terinspirasi untuk menciptakan Sport Water Craft (SWC) baru untuk memberikan pengalaman rekreasi air yang paling luar biasa kepada konsumen, Mike Rui mendirikan Surfango Inc pada tahun 2002. Perusahaan membawa prototipe papan selancar bermotor dan kayak bermotor ke Miami International Boat Show 2004. Pertunjukan itu sukses dan mendapat tanggapan luar biasa dari publik dan calon dealer. Produk ini menerima Penghargaan Inovasi Tahun Ini oleh Asosiasi Manufaktur Kelautan Nasional (NMMA).
Perusahaan memamerkan unit demo Model Hawaii dan Model Powersurf di Miami International Boat Show 2005, dan menerima pre-order dari dealer dan publik. Dari Januari 2006 hingga Desember 2007, perusahaan mengirimkan ratusan unit demo ke dealer dan konsumen sambil terus menyempurnakan produknya.
Sayangnya, progres produk bagus terhenti setelah ada investor yang bergabung dengan perusahaan sejak awal 2008. Perusahaan itu menghentikan operasinya pada Juni 2008.
Aquanami adalah kelahiran kembali Surfango yang sudah tidak berfungsi oleh mantan tim manajemennya dan beberapa mantan pemegang sahamnya pada akhir 2010. Di Aquanami, kami berkomitmen lebih dari sebelumnya untuk memberikan produk dan merek berkualitas kami kepada konsumen melalui inovasi, teknologi, dan desain.
Nantikan berita terbaru tentang Kerajinan Air Olahraga generasi baru yang menarik
Factory tour
HANYA SATU YANG ASLI!! HATI-HATI TERHADAP IMITASI!
Seperti semua produk baru dan inovatif, AQUANAMI juga menjadi sasaran para peniru yang menghasilkan tiruan dengan kualitas buruk. Hati-hati, dan jika Anda ragu, silakan hubungi kami.
AQUANAMI
SALINAN
Kualitas build dan komponen yang buruk tidak begitu terlihat pada gambar, tetapi Anda dapat melihat kabel dan kotak elektronik yang tidak terlindungi, beberapa bagian yang tidak diamankan, kurangnya beberapa bagian penting dan sistem pendingin loop terbuka yang secara signifikan akan mengurangi umur mesin.
Semua produk kami dipatenkan dan memiliki desain industri yang dilindungi.
Peniru, importir dan dealer dari
salinan akan dituntut .
